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深圳市屬國企首次“組團”赴高校攬才
原標題:市屬台中清化糞池國企組團赴高校攬才
深圳市國資委負責人帶隊赴高校開展校園招聘,並與大學生開展交流。陳發清 攝
11月10日至11日,深圳市國資委組織28傢市屬國企赴廣州中山大學、華南理工大學等高校舉辦市屬國企校園招聘系列活動,吸引瞭來自中大、華工、暨大、華師、華農等眾多知名高校應屆畢業生參加,僅現場就收集簡歷5253份。記者瞭解到,市國資委組織此次集中招聘活動,旨在深入貫徹黨的十九大精神,落實市委市政府人才優先發展戰略,通過創新驅動、人才引領,優化人力資源供給,推動市屬國企做強做優做大。
難得機遇
校園英才報名踴躍台中市化糞池清理
此次組團攬才的國企陣容強大,招聘會由市國資委黨委副書記麥振新帶隊,包括投資控股、機場集團、能源集團、燃氣集團、遠致投資等28傢市屬國有一二級重點企業。招聘企業涉及基礎設施、公用事業、金融服務、戰略新興產業、科技園區、商貿物流、地產開發等諸多板塊,其中包括深圳國際、農產品、深振業、建科院等10傢上市公司。招聘崗位涉及金融、信息技術等40餘個專業,計劃招聘應屆畢業生1400餘人。活動期間,市屬企業在中山大學、華南理工大學分別舉辦瞭4場大型宣講會及2天雙選會,場場爆滿。
記者瞭解到,這也是深圳國資國企首次以“組團”方式面向高校招聘人才,參加招聘的28傢市屬國企按照“走出去、請進來”的攬才戰略,組織150多名工作人員赴中山大學、華南理工大學,重點向應屆畢業生推介我市人才發展環境、引才優惠政策。
據悉,此次招聘開放網絡申請和現場應聘兩個渠道。經過初步篩選後面試4169人(其中碩士以上學歷1837人)。麥振新表示,通過“組團”方式開展校園招聘系列活動,既能實現市屬國企招聘資源整合,形成規模效應,又有利於增強市屬國企在社會上的影響力和吸引力,提升深圳國企統一的雇主品牌形象,為深圳國企實施“創新驅動、轉型發展”戰略凝聚新生力量。
創新機制
市場化選才用才領跑全國
組團攬才也是落實深圳市國資委貫徹“不唯地域引人才,不拘一格引人才,實行靈活引才用才”的理念。記者瞭解到,今年初,深圳市國資委就率先在全國采用獵頭尋聘與公開選聘相結合的方式,市場化選聘瞭首批11名專職外部董事,並委派到直管企業履職,納入市國資委統一管理的外派監督管理人員序列。目前,深圳市屬國有獨資企業董事會建設已實現100%覆蓋,外部董事人數超過董事會成員的2/3,有效保障瞭國企董事會決策的獨立性和科學性,提升瞭公司治理水平,更好實現國有資產保值增值。
同時,市國資委還先行先試,出臺實施“1+12”系列改革文件推動選人用人改革。“除市場化選聘外部董事外,市屬中小企業經營班子也將面向全社會公開選聘。不限制戶籍、不限制原任職企業所在地,不論是否為深圳市屬國資國企系統內人員,非國有企業人員,國傢機關、政府部門、企事業單位人員,隻要符合條件均可參加。”麥振新介紹,到2020年,商業類直管企業和直管企業所屬各級商業類企業經營班子將基本實現市場化選聘,公益類、功能類直管企業經營班子實現以組織選拔為主、市場化選聘為台中化糞池清理輔。
在市場化選才的同時,深圳市國資委“大手筆”推動人才價值市場化,真正落實“人員能進能出、崗位能上能下、薪酬能高能低”。據悉,市國資委在全國率先全面推進企業構建長效激勵約束機制,綜合運用股票期權、限制性股票、項目跟投等激勵方式,對管理團隊和核心骨幹進行激勵和約束,通過績效考核實現員工收入與企業業績雙向緊密掛鉤,激發管理團體、核心骨幹員工的活力和創造力。據瞭解,目前已有深業集團、深圳國際等11傢市國資委直管企業和30餘傢重點二級企業正在開展長效激勵試點改革,同時深圳是上市公司獲批股權激勵數量最多的地方性國資系統,到2020年底將實現直管企業長效激勵約束機制全覆蓋,持續在全國發揮引領示范作用。
人才優先
搶占創新驅動發展高地
人才是創新驅動的核心。深圳市國資委把人才優先發展作為核心戰略,推出瞭一系列創新驅動政策和人才創新支持政策,努力使國資國企成為吸引人才施展才幹的“大舞臺”。
2016年起,深圳市國資委大力實施高級管理人員後備人才“英才計劃”,先後出臺《深圳市屬國有企業領導人員後備人才隊伍建設工作方案》、《深圳市屬國有企業建立長效激勵約束機制暫行辦法》、《關於進一步完善市屬國有企業收入分配制度健全能高能低薪酬分配機制指導意見》等系列人才政策,作為市屬國企改革“1+12”系列文件的重要組成部分。目前,市屬國企領導人員及中層管理人員後備人才選拔工作已完成,形成瞭一支437名涵蓋企業領導班子副職、企業中層正職、企業中層副職和企業中層副職下一層級的梯隊後備人才隊伍,成為市屬國企系統“公共人才池”。按照“備用結合、動態管理”原則,將有計劃地把入庫人員安排到急難險重一線崗位鍛煉,促進人才成長,引導市屬國企擴大選人用人視野,推動優秀人才在國企系統內交流共享、合理配置,有效解決國資國企選人用人工作中存在的“選拔難、培養難、使用難”等難題。
與此同時,深圳市屬國資國企還致力高端人才培養引進與科技創新孵化,促進產學研資協同創新發展。據統計,深圳市屬國資系統目前擁有國傢級創新載體15個、省市級創新載體37個、院士工作站2個、博士後科研工作站和創新實踐基地21個,國傢級高新技術企業45傢,助力培育各類高端人才和科技創新。(記者 陳發清)
原標題:市屬台中清化糞池國企組團赴高校攬才
深圳市國資委負責人帶隊赴高校開展校園招聘,並與大學生開展交流。陳發清 攝
11月10日至11日,深圳市國資委組織28傢市屬國企赴廣州中山大學、華南理工大學等高校舉辦市屬國企校園招聘系列活動,吸引瞭來自中大、華工、暨大、華師、華農等眾多知名高校應屆畢業生參加,僅現場就收集簡歷5253份。記者瞭解到,市國資委組織此次集中招聘活動,旨在深入貫徹黨的十九大精神,落實市委市政府人才優先發展戰略,通過創新驅動、人才引領,優化人力資源供給,推動市屬國企做強做優做大。
難得機遇
校園英才報名踴躍台中市化糞池清理
此次組團攬才的國企陣容強大,招聘會由市國資委黨委副書記麥振新帶隊,包括投資控股、機場集團、能源集團、燃氣集團、遠致投資等28傢市屬國有一二級重點企業。招聘企業涉及基礎設施、公用事業、金融服務、戰略新興產業、科技園區、商貿物流、地產開發等諸多板塊,其中包括深圳國際、農產品、深振業、建科院等10傢上市公司。招聘崗位涉及金融、信息技術等40餘個專業,計劃招聘應屆畢業生1400餘人。活動期間,市屬企業在中山大學、華南理工大學分別舉辦瞭4場大型宣講會及2天雙選會,場場爆滿。
記者瞭解到,這也是深圳國資國企首次以“組團”方式面向高校招聘人才,參加招聘的28傢市屬國企按照“走出去、請進來”的攬才戰略,組織150多名工作人員赴中山大學、華南理工大學,重點向應屆畢業生推介我市人才發展環境、引才優惠政策。
據悉,此次招聘開放網絡申請和現場應聘兩個渠道。經過初步篩選後面試4169人(其中碩士以上學歷1837人)。麥振新表示,通過“組團”方式開展校園招聘系列活動,既能實現市屬國企招聘資源整合,形成規模效應,又有利於增強市屬國企在社會上的影響力和吸引力,提升深圳國企統一的雇主品牌形象,為深圳國企實施“創新驅動、轉型發展”戰略凝聚新生力量。
創新機制
市場化選才用才領跑全國
組團攬才也是落實深圳市國資委貫徹“不唯地域引人才,不拘一格引人才,實行靈活引才用才”的理念。記者瞭解到,今年初,深圳市國資委就率先在全國采用獵頭尋聘與公開選聘相結合的方式,市場化選聘瞭首批11名專職外部董事,並委派到直管企業履職,納入市國資委統一管理的外派監督管理人員序列。目前,深圳市屬國有獨資企業董事會建設已實現100%覆蓋,外部董事人數超過董事會成員的2/3,有效保障瞭國企董事會決策的獨立性和科學性,提升瞭公司治理水平,更好實現國有資產保值增值。
同時,市國資委還先行先試,出臺實施“1+12”系列改革文件推動選人用人改革。“除市場化選聘外部董事外,市屬中小企業經營班子也將面向全社會公開選聘。不限制戶籍、不限制原任職企業所在地,不論是否為深圳市屬國資國企系統內人員,非國有企業人員,國傢機關、政府部門、企事業單位人員,隻要符合條件均可參加。”麥振新介紹,到2020年,商業類直管企業和直管企業所屬各級商業類企業經營班子將基本實現市場化選聘,公益類、功能類直管企業經營班子實現以組織選拔為主、市場化選聘為台中化糞池清理輔。
在市場化選才的同時,深圳市國資委“大手筆”推動人才價值市場化,真正落實“人員能進能出、崗位能上能下、薪酬能高能低”。據悉,市國資委在全國率先全面推進企業構建長效激勵約束機制,綜合運用股票期權、限制性股票、項目跟投等激勵方式,對管理團隊和核心骨幹進行激勵和約束,通過績效考核實現員工收入與企業業績雙向緊密掛鉤,激發管理團體、核心骨幹員工的活力和創造力。據瞭解,目前已有深業集團、深圳國際等11傢市國資委直管企業和30餘傢重點二級企業正在開展長效激勵試點改革,同時深圳是上市公司獲批股權激勵數量最多的地方性國資系統,到2020年底將實現直管企業長效激勵約束機制全覆蓋,持續在全國發揮引領示范作用。
人才優先
搶占創新驅動發展高地
人才是創新驅動的核心。深圳市國資委把人才優先發展作為核心戰略,推出瞭一系列創新驅動政策和人才創新支持政策,努力使國資國企成為吸引人才施展才幹的“大舞臺”。
2016年起,深圳市國資委大力實施高級管理人員後備人才“英才計劃”,先後出臺《深圳市屬國有企業領導人員後備人才隊伍建設工作方案》、《深圳市屬國有企業建立長效激勵約束機制暫行辦法》、《關於進一步完善市屬國有企業收入分配制度健全能高能低薪酬分配機制指導意見》等系列人才政策,作為市屬國企改革“1+12”系列文件的重要組成部分。目前,市屬國企領導人員及中層管理人員後備人才選拔工作已完成,形成瞭一支437名涵蓋企業領導班子副職、企業中層正職、企業中層副職和企業中層副職下一層級的梯隊後備人才隊伍,成為市屬國企系統“公共人才池”。按照“備用結合、動態管理”原則,將有計劃地把入庫人員安排到急難險重一線崗位鍛煉,促進人才成長,引導市屬國企擴大選人用人視野,推動優秀人才在國企系統內交流共享、合理配置,有效解決國資國企選人用人工作中存在的“選拔難、培養難、使用難”等難題。
與此同時,深圳市屬國資國企還致力高端人才培養引進與科技創新孵化,促進產學研資協同創新發展。據統計,深圳市屬國資系統目前擁有國傢級創新載體15個、省市級創新載體37個、院士工作站2個、博士後科研工作站和創新實踐基地21個,國傢級高新技術企業45傢,助力培育各類高端人才和科技創新。(記者 陳發清)
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